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	<title>e-ISEA Open Web &#187; Proyectos</title>
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		<title>Aprobación del proyecto CATENA</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 16:16:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>jonandia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[bim]]></category>
		<category><![CDATA[catena]]></category>
		<category><![CDATA[construcción]]></category>
		<category><![CDATA[interoperabilidad]]></category>

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		<description><![CDATA[El proyecto CATENA (Plataforma de Servicios de Interoperabilidad para la optimización de la cadena de valor en el sector de la construcción), ha sido aprobado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, en el marco del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El proyecto CATENA (<em>Plataforma de Servicios de Interoperabilidad para la optimización de la cadena de valor en el sector de la construcción</em>), ha sido aprobado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, en el marco del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica, 2008-2011, Subprograma Avanza I+D, en la modalidad de Proyectos de Desarrollo Experimental en Cooperación / Proyectos Tractores.</p>
<p>El proyecto, de dos años de duración y con un presupuesto total de 2,3 millones de Euros, está liderado por ABANTAIL, coordinado por ISEA, y cuenta con la participación de LKS Ingeniería, ETEO y Construcciones SUKIA. La fecha de finalización prevista es la de Diciembre del 2009.<span id="more-134"></span></p>
<p>El proceso de construcción es hoy por hoy <a href="http://www.bfrl.nist.gov/oae/publications/gcrs/04867.pdf" target="_blank" onclick="urchinTracker('/outgoing/www.bfrl.nist.gov/oae/publications/gcrs/04867.pdf?referer=');">costoso e ineficaz</a>, y en él concurren múltiples empresas, pequeñas y atomizadas, cada una de ellas con distintos especialistas, y por tanto utilizando distintas aplicaciones informáticas, y en varios niveles de subcontratación. En su mayor parte son personas y no ordenadores los que realizan la comunicación a través de la cadena de valor, con lo que la información debe ser gestionada en cada unión de la cadena.</p>
<p>Con el fin de paliar esta problemática se pretende desarrollar una Plataforma de Servicios de Interoperabilidad, basada en <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_Información" target="_blank" onclick="urchinTracker('/outgoing/es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_Informaci_n?referer=');">Modelos de Información de la Construcción</a>, o BIM, que dé soporte a la integración de los procesos ínterempresariales de concepción, diseño y ejecución de proyectos de edificación, de forma que permita optimizar la cadena de valor del sector de la construcción salvando sus limitaciones en términos de fragmentación empresarial e ineficiencia operacional.</p>
<p style="center;"><a href="http://www.eisea.org/wp-content/uploads/2008/11/bim.png" onclick="urchinTracker('/outgoing/www.eisea.org/wp-content/uploads/2008/11/bim.png?referer=');"><img class="aligncenter size-full wp-image-135" src="http://www.eisea.org/wp-content/uploads/2008/11/bim.png" alt="" width="650" height="260" /></a></p>
<p>La Plataforma de Servicios propuesta debe satisfacer los siguientes aspectos de la <a href="http://www.ist-world.org/ProjectDetails.aspx?ProjectId=4ebd1a9c52f344b189bd8d79b3dbc16b" target="_blank" onclick="urchinTracker('/outgoing/www.ist-world.org/ProjectDetails.aspx?ProjectId=4ebd1a9c52f344b189bd8d79b3dbc16b&amp;referer=');">interoperabilidad</a>:</p>
<ul>
<li>Capacidad de compartir información y conocimiento entre empresas.</li>
<li>Capacidad de establecer colaboraciones efectivas en costo.</li>
<li>Capacidad de integrar los procesos de negocio de forma transparente atravesando las fronteras entre empresas de forma que, desde un punto de vista de proceso, dichas fronteras sean imperceptibles.</li>
<li>Capacidad de establecer, cambiar y eliminar procesos de negocio que atraviesen las fronteras entre empresas de forma eficiente en tiempo y en costo.</li>
</ul>
<p>El propósito último del proyecto CATENA es el  mejorar los plazos, la calidad y el costo del proceso de redacción y ejecución de proyectos de edificación mediante la utilización intensiva de las TICs, y se enmarca por tanto dentro de una de las líneas estratégicas de la actividad de ISEA: el <a href="http://www.iseamcc.net/isea/centro-experimental" target="_blank" onclick="urchinTracker('/outgoing/www.iseamcc.net/isea/centro-experimental?referer=');">Centro Experimental</a> para la promoción de las Tecnologías de Información y Comunicación en el Sector de la Construcción.</p>
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